Gestão & consultoria gastronômica

Gastronomia
com identidade.
Gestão com visão.

Gestão e consultoria para restaurantes e food service, em operações de rua e shopping centers. Da rotina operacional à negociação do ponto e à análise de viabilidade: decisões com método, atenção aos números e respeito à identidade de cada marca.

Da estratégia à rotina da operação.
Um olhar completo para o seu negócio.

Composição gastronômica ilustrativa: mãos finalizando um prato de massa ao lado de sushis, em uma mesa sob luz acolhedora
O SABER FAZERÉ o que nos une.

A VITAXO

Cuidar do negócio.
Valorizar cada marca.

A VITAXO atua na gestão de operações gastronômicas e na consultoria para restaurantes e negócios de food service. Nossa experiência abrange operações de rua e shopping centers, com atenção à realidade de cada ponto, equipe e público.

Reunimos um portfólio que vai da mesa italiana à culinária japonesa, da boulangerie ao speakeasy. Essa diversidade orienta nosso olhar: preservar a personalidade de cada marca e conectar a proposta gastronômica à execução do dia a dia.

Experiência operacionalVisão financeiraIdentidade de marca

EXPERIÊNCIA QUE ACOMPANHA A OPERAÇÃO

Cada endereço,
uma dinâmica própria.

Restaurantes e food service.
Um olhar atento ao contexto de cada negócio.

01 / OPERAÇÕES DE RUA

Conexão com o entorno.

Gestão atenta ao público local, aos diferentes momentos de consumo e à construção de uma relação contínua com o cliente. A identidade do restaurante encontra uma rotina de operação organizada.

02 / SHOPPING CENTERS

Ritmo, integração e consistência.

Experiência com a dinâmica dos shopping centers: fluxo de visitantes, horários de funcionamento, períodos de maior movimento e integração da operação com o empreendimento.

GESTÃO & CONSULTORIA

Visão de negócio.
Presença na
operação.

Gestão para acompanhar a rotina do negócio. Consultoria para identificar prioridades e orientar decisões. O escopo parte da realidade e dos objetivos de cada operação.

Vamos entender o seu desafio
01

Gestão da operação

Organização das rotinas e integração entre cozinha, salão e administração, com acompanhamento dos pontos que sustentam o funcionamento do negócio.

02

Diagnóstico e plano de ação

Leitura da operação, identificação de oportunidades e definição de prioridades para dar direção às melhorias.

03

Processos, custos e controles

Atenção às compras, aos estoques, às perdas e ao custo das mercadorias vendidas (CMV), conectando controles à tomada de decisão.

04

Equipes e atendimento

Clareza de papéis, alinhamento das rotinas e desenvolvimento do atendimento para uma experiência coerente com a marca.

05

Contratos com shopping centers

Negociação comercial de contratos e renovações, considerando aluguel, encargos, condições de implantação e sua relação com a realidade da operação.

06

CTO, break-even e viabilidade

Cálculo do custo total de ocupação e do ponto de equilíbrio, com análise de cenários para novos projetos e operações existentes.

CONSULTORIA PARA DECISÕES IMPORTANTES

Um bom ponto precisa
fazer sentido nos números.

Da negociação comercial ao planejamento financeiro.
Clareza para avaliar, implantar e evoluir sua operação.

01 / CONTRATOS

Negociação com shopping centers

Apoio à negociação de contratos, renovações e condições comerciais. Avaliamos os compromissos de ocupação e implantação para construir uma negociação conectada à capacidade do negócio.

  • Aluguel e condições comerciais
  • Encargos e compromissos de ocupação
  • Condições de implantação e renovação
02 / OCUPAÇÃO

CTO: o custo total do ponto

Cálculo do custo total de ocupação, considerando aluguel, condomínio, fundo de promoção e demais encargos aplicáveis ao contrato. Análise do peso desses custos sobre o faturamento.

  • Composição dos custos de ocupação
  • Relação entre CTO e receita
  • Comparação de cenários comerciais
03 / VIABILIDADE

Break-even: ponto de equilíbrio

Estimativa do faturamento necessário para cobrir os custos e despesas da operação. Conectamos custos fixos, custos variáveis e margem de contribuição para apoiar o planejamento.

  • Estrutura de custos e despesas
  • Margem de contribuição
  • Cenários de faturamento e equilíbrio

Uma análise feita para a realidade do seu restaurante, ponto ou projeto.

Converse sobre a sua viabilidade ↗

NOSSO PORTFÓLIO

Quatro identidades.
Um olhar em comum.

Napolitano, K’Sushi, Boulangerie Guérin e Blind Pig.
Propostas distintas, reunidas no portfólio VITAXO.

Boulangerie Guérin

Portfólio

A tradição francesa como inspiração para a boulangerie.

Boulangerie

Blind Pig

Portfólio

O universo da coquetelaria e a atmosfera do speakeasy.

Speakeasy Bar

EM OPERAÇÃO

Dois sabores.
Um destino.

Napolitano e K’Sushi estão em funcionamento no Bangu Shopping, no Rio de Janeiro.

Ver localização

BANGU SHOPPINGRio de Janeiro · RJ

Diferentes propostas, a mesma atenção em receber.

NOVOS NEGÓCIOS

Método claro.
Decisões bem fundamentadas.

Para empreendedores, marcas e parceiros
que buscam gestão e orientação para crescer.

01

Conhecer o seu momento

Entendemos o conceito, a localização, os desafios e os objetivos. A primeira conversa define o contexto e as informações necessárias à análise.

02

Definir as prioridades

Relacionamos os dados do negócio à rotina da operação e às condições comerciais, identificando prioridades e oportunidades de atuação.

03

Desenhar a atuação

Apresentamos uma proposta com escopo, entregas e próximos passos definidos. A atuação acompanha o momento e os objetivos de cada negócio.

O QUE ORIENTA NOSSO TRABALHO

Clareza de escopoDados para decidirAtenção à execuçãoRespeito à identidade

Experiência prática e visão de gestão para quem busca organizar a operação, avaliar um novo ponto ou desenvolver um projeto gastronômico.

CONTATO COMERCIAL

Vamos conversar
sobre o seu
próximo passo?

Seu restaurante está em operação? Você está estruturando um novo projeto? Apresente seu negócio à VITAXO.

contato@vitaxo.com.br WHATSAPP COMERCIAL+1 (347) 417-5555 ↗

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